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米多装饰是icda国际建筑装饰室内设计协会理事单位

中国室内装饰协会智能化**理事单位

中国室内装饰协会会员单位

常州建筑设计研究会副会长单位

常州市装饰装修行业协会副会长单位

常州市室内装饰示范企业

常州市装饰企业

常州市优秀装饰企业

常州市诚信装饰企业

多项工程获优秀设计大奖

米多的拥有行业良好的6s管理

6s管理”由日本企业的5s扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

1、整理（seiri）—将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他             的都消除掉。

    目的：腾出空间，空间活用 江苏哪家装饰公司好，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2、整顿（seiton）—把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

    目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3、清扫（seiso）—将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

    目的：稳定品质 装饰公司，减少工业伤害。

4、清洁（seiketsu）—维持上面3s成果。

5、素养（shitsuke）—每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事 常州哪家装饰公司有优惠，培养积极主动的精神 。    

    目的：培养有好习惯，遵守规则的员工 江苏装饰公司，营造团员精神。

6、安全（security）—重视全员安全教育，每时每刻都有安全*观念，防范于未然。

    目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。